Cristina Gabarda: «No pactaremos con nadie para repartirnos sillas, sillitas o sillones»

Publicado el 5 mayo, 2015 por ximogorriz

Entrevista a la candidata a la Alcaldía de Castellón por Ciudadanos #CS24M2015

«Castellón es una ciudad muy buena, que ha perdido mucha calidad de vida de los ciudadanos con la crisis. Se han visto muy afectadas las pymes y las grandes empresas también y creo que se puede mejorar mucho»

El Pinar del Grao es el lugar elegido para la entrevista por Cristina Gabarda Ortín (Valencia, 17 de enero de 1981), «porque es un sitio donde las familias disfrutan siempre que van; me da paz y tranquilidad«. Candidata a la Alcaldía por Ciudadanos, ha sido la última en incorporarse a la nómina de aspirantes en estas elecciones municipales en Castellón. Licenciada en Económicas, su vida profesional se ha desarrollado hasta el momento en el sector privado, del sector bancario a la correduría de seguros. Hace 20 meses tuvo su primer hijo y el segundo apenas tiene unas semanas de vida. Unos años atrás se trasladó a vivir a Castellón con su marido, «aunque había venido siempre a veranear«. El último libro que ha leído es El árbol sagrado del castellonense Francisco Bellido de Sant Feliu, «gran personaje y gran literato, bellísima persona de la que me gustan sus narraciones de novela histórica: le tengo un cariño muy especial y siempre que puedo leo sus libros» y su película preferida, El diario de Noa. Entre sus referentes destaca a Clara Campoamor, «porque defendió el sufragio femenino«. Y concede un defecto: «aunque tengo mucha paciencia, cuando me sale la mala leche, no hay quien me frene«.

¿Qué prioridades debería tener hoy la ciudad de Castellón?
Que vuelva a convertirse en una ciudad de oportunidades, fomentar el turismo para la creación de empleo y limpiar las administraciones, eso es fundamental, en el sentido de eliminar la corrupción si la hay, quitar las redes clientelares y conseguir que el Ayuntamiento esté al servicio del ciudadano y trabaje por y para él.

A su juicio, ¿cuáles son las fortalezas y debilidades de nuestra ciudad?
Ahora mismo, los puntos débiles son el empleo que se ha destruido y que hay que generar, el transporte urbano y la corrupción o las redes clientelares que hay dentro de la administración. En cuanto a su potencial, se puede hacer mucho en cuanto a creación de empleo, tenemos que velar desde las instituciones porque no haya exclusión social, porque la gente que está en riesgo de exclusión se sienta arropada desde las instituciones y… se pueden hacer muchas cosas. Hay muchos puntos fuertes como el clima que tenemos, pero hay que promocionarlo y hay que sacarle partido.

¿Cuál es su estrategia para los cuatro próximos años en el Ayuntamiento?
Cumplir con nuestro programa local, que creemos que es muy bueno y que cualquier ciudadano podrá consultar; hay propuestas muy sensatas y que se pueden cumplir, muy buenas para los ciudadanos y las hemos elaborado tratando con los diferentes colectivos que están afectados.

¿Qué medidas pondría como ejemplo del tipo de programa electoral que propone Ciudadanos?
Bien, por ejemplo están las medidas de transparencia que queremos introducir en los ayuntamientos; queremos que los ciudadanos conozcan todos los procesos internos del consistorio, a qué se destinan sus impuestos, con acceso a todos los recursos que facilita el Ayuntamiento; en definitiva, que se sientan parte del Ayuntamiento, porque las instituciones deben estar siempre al servicio del ciudadano y los políticos también. No podemos mirar hacia otro lado en los temas que preocupan a las personas, sino ayudarles en todo lo que podamos.

En materia de transporte, ¿cuáles son sus propuestas?
El Tram ya está hecho, y debemos conseguir que se amortice esa inversión tan elevada. Tenemos medidas concretas para relanzar el uso del Tram, que no está siendo utilizado todo lo que podría si se introdujeran nuevos puntos para su utilización, mejorando sus conexiones. Asimismo, el carril bici está infrautilizado, el Bicicas se puede utilizar mucho más, poniendo más zonas de estacionamiento y facilitando también el uso más económico de ambos servicios, tanto del Tram como del Bicicas.

¿Qué criterios cree que tendrán en cuenta los ciudadanos para votar en las próximas elecciones municipales.
Lo que pide la gente hoy en día es cambio, y Ciudadanos lo va a hacer. Creo que vamos a salir muy beneficiados de estas elecciones, y los ciudadanos nos van a dar su apoyo y su voto, porque tenemos un ideario y un proyecto en común que benefician básicamente al ciudadano.

¿Considera justo el desprestigio de la actividad política en la actualidad?
Es normal, como consecuencia de todas las actuaciones que han tenido ayuntamientos, autonomías, Gobierno central… creo que es lógico que la ciudadanía tenga las ideas que tiene sobre los políticos. Lo bueno que tenemos nosotros es que no somos políticos, sino ciudadanos, gente que viene de la calle, que ha trabajado en el sector privado y que queremos justamente cambiar todo lo malo que se ha hecho en la vida pública y en las instituciones.

¿Qué le dice la expresión «político profesional»?
En todas partes hay gente buena y gente mala. Pero si lo miro en el cómputo global, el político profesional nunca me ha gustado. Ahora, yo como política no profesional, creo que puedo hacer mucho por la ciudadanía; conozco mucho a las personas, me he involucrado mucho en asociaciones y colectividades para poder hacer llegar su voz a las instituciones y creo que cuando yo sea su voz en las instituciones, podré hacer todas las cosas que a ellos les interesan.

¿Con qué talante estaría en el Ayuntamiento si no consigue ser alcaldesa?
En el momento en que entremos en las instituciones, ya sea gobernando, que es lo que creemos que vamos a conseguir y por lo que luchamos, o no gobernemos, en ambos casos lo único que vamos a velar es por los intereses del ciudadano y trabajar para el ciudadano.

¿Se puede hacer política desde fuera de las instituciones?
Es lo que llevo haciendo mucho tiempo, a través de asociaciones, etcétera. Lo importante de la política es que esté en contacto con el ciudadano y conseguir que la gente muestre lo que necesita, te haga sus demandas, para poder llevarlas a cabo en un futuro.

¿Qué principios deberían ser compartidos por todos los partidos en la Administración local, independientemente de quien gobernara?
El principio básico de que las instituciones deben estar por y para el servicio al ciudadano, son un servicio público y eso debe estar en la mente de todos. Es lo único que no debe cambiar, el resto es trabajar para mejorar las cosas: reducir costes, mejorar inversiones…

¿Qué competencias le faltan y o les sobran a los ayuntamientos?
Hay cosas que cambiar, instituciones como las diputaciones que no tienen mucho sentido y que si no estuvieran se ahorrarían muchos costes y el trabajo de las diputaciones podrían hacerlo los ayuntamientos, que son las instituciones más cercanas al ciudadano y podría repercutir positivamente.

Usted ha asistido a algunos plenos municipales. ¿Qué impresión le han causado?
Seré poco política en este punto: me ha parecido muchas veces un circo, la verdad. Creo que no se está velando en los plenos por los intereses generales sino más por los intereses partidistas y eso hay que cambiarlo. Lo que interesa es que al ciudadano lleguen las cosas buenas y se hagan las cosas bien, da igual qué partido político lo proponga; si es bueno para el ciudadano, ¿por qué no puede haber un consenso? Allí lo que propone uno el otro dice no por sistema y el “y tú más”, del cual el único perjudicado siempre es el ciudadano.

¿Por qué y cómo entró en política?
Nunca me ha gustado la política, siempre había visto a todos los partidos por los mismos derroteros, a todos los veía iguales. Hasta que vi a Albert Rivera en televisión, me gustó mucho lo que decía, empecé a averiguar un poquito lo que proponía Ciudadanos y me gustó muchísimo el proyecto en común que estaba comunicando… y el nacimiento de mi hijo también me hizo ver que o me involucraba un poco en la política o el futuro que le esperaba iba a ser malísimo, porque sólo íbamos a dejarles deudas y la única salida de irse de España. Y como cualquier madre, quiero que mis hijos estén lo mejor posible y tengan una buena calidad de vida. Así que cuando estaba embarazada, di el paso, hace casi dos años. Aún así, para ser candidata a la Alcaldía, ha costado convencerme.

¿Por qué lleva el PP 24 años en el gobierno local?
Porque no estaba Ciudadanos (sonríe). Pienso que el PP ha hecho muchas cosas buenas en distintos momentos pero aquí estamos para cambiar las cosas malas e intentar mejorar las cosas que han hecho bien.

¿Ciudadanos ha sido la última fuerza en hacer pública su candidatura municipal. ¿Tienen tiempo para darla a conocer?
Sí, lo hay; la campaña empieza el día 8 y la vamos a vivir en la calle, con el ciudadano de a pie. Seguiremos recogiendo todas las propuestas que nos puedan hacer, porque las tengamos o no en el programa local las intentaremos llevar a cabo si son buenas para la ciudadanía en general. Quiero estar todo el día en la calle y con asociaciones, colectivos… pero quiero estar conociendo a todas las personas que tengan alguna duda sobre el programa. Y además, tenemos un correo electrónico para recibir propuestas ciudadanas.

Es usted una de las dos mujeres candidatas en estas elecciones locales. ¿Qué valor le da a ese hecho?
Yo creo que las mujeres tenemos que estar cada vez más presentes ne la vida política, igual que lo estamos en la empresa privada y es muy bueno que haya mujeres en las primeras posiciones de las listas de todos los partidos.

¿Hasta qué punto le ayudará su perfil y su experiencia de gestión económica en el Ayuntamiento?
Bien, creo que la titulación, los cinco años de carrera que he estudiado más otros tantos de ejercicio profesional me hacen ser una buena gestora; he sido una buena gestora tanto de mi economía familiar como de las empresas en que he trabajado. El Ayuntamiento será otra de las empresas en que trabaje y lo haré de la misma manera.

¿Qué ha aprendido de su experiencia profesional que podrá aplicar en el consistorio?
Mi vida profesional siempre ha estado cerca de la gente; me considero una persona muy humana y he ayudado a todas las personas que he podido. Y qué mejor sitio donde esa parte profesional mía, porque al final no deja de ser una profesión, involucrarte en la sociedad… qué mejor sitio que un ayuntamiento.

Hábleme de su equipo.
Formamos un gran equipo, con profesionales de muchos sectores; todos muy involucrados con el cambio que se necesita y que está pidiendo toda la gente. Todas las patas que conforman un Ayuntamiento las vamos a tener bien cubiertas.

¿Cuántos militantes tiene Ciudadanos en Castellón, hoy en día?
Vamos creciendo cada día, pero hoy [la entrevista se hizo el jueves 30 de abril] estaremos rondando los 200 afiliados en Castellón ciudad, con otros 200 y pico simpatizantes.

¿Cuál sería para ustedes un buen resultado el día 24 de mayo?
Ganar. Estamos aquí todos para luchar por este proyecto, queremos gobernar para poder llevar a cabo todas las políticas que tenemos en el programa local; de hecho hay un punto en el que se dice que a los tres años de candidatura se analizará el cumplimiento de todo el programa. Tiene que estar todo cubierto para entonces. Y en el caso de que no gobernemos, caso poco factible (ríe de nuevo), los votantes decidirán si quieren que estemos o dónde quieren que estemos.

Las encuestas dicen que no habrá mayorías absolutas. ¿A partir de qué resultado se considerará legitimada para reclamar la Alcaldía, en un pacto con otros partidos?
No vamos a pactar con otros partidos, no pactaremos con nadie. A lo que venimos es a ganar y no caben pactos generales para asignarnos o repartirnos sillas, sillitas o sillones.

Eso reduce las opciones a mayoría absoluta u oposición.
Bueno, estaremos en la oposición… o no.

¿Y si ustedes fueran los árbitros de la situación? ¿Bajo qué condiciones darían su apoyo a alguien para la Alcaldía?
No sé; después de las elecciones ya se verá, pero no llevamos idea de pactar con nadie.

¿Debe validar un hipotético pacto la dirección nacional?
Sí, en Ciudadanos hay un comité de pactos y ellos serán quienes decidan en última instancia dónde se puede pactar y dónde no. Pero la idea es ganar y no cabe ningún pacto.

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Enric Nomdedéu: “Castelló ha de definir el seu model de ciutat, que no en té”

Publicado el 3 mayo, 2015 por ximogorriz

Entrevista al candidat a l’Alcaldia de Castelló per Compromís #CS24M2015

«Castelló és una ciutat amb moltes oportunitats naturals, però aletargada per mala gestió, a nivell tant urbanístic com de recursos socials o d’oportunitats laborals, perquè no hem definit quin model econòmic ha de tenir la ciutat de Castelló. Històricament ens hem reinventat: s’ha acabat el cànem, ha vingut l’arròs, després la taronja, després el taulell.. i trobarem una eixida. Però ara tenim un altre context, marcat per la globalització, en el qual l’administració hauria d’acompanyar i no estic segur que ho vaja a fer»

Enric Nomdedéu Biosca (Reus, 30 de novembre de 1961) tria per a fer les fotografies el solar reservat per al Centre de Convencions dissenyat per l’arquitecte Santiago Calatrava. “Sempre s’ensenya el que s’ha fet, però aquest és el Castelló que no ens ensenyen, el retrat del fracàs d’un model”, sentència. El candidat a l’Alcaldia per Compromís argumenta: “No és només que vam pagar 2,7 milions d’euros per un projecte que no s’ha fet, no és només que abans era una zona agrícola i ara urbana, amb gent pagant impostos urbans per un lloc on no es farà res en 10 anys: simbolitza una mala gestió urbanística perquè algú va pretendre que les càrregues d’aquest desenvolupament urbà –i també de la seu de la VIU- recaigueren en Mestrets. Van dir que es farien milers de pisos de VPO a Mestrets, on la propietat estava repartida entre moltes famílies, i ara què tenim? Uns terrenys que en més d’un 90% són d’una UTE de totes les constructores de Castelló, i no es poden construir VPO perquè el preu del sol és molt alt i no ix a compte. Ocurrències mal gestionades: el PP digué que carregarien totes les contribucions a Mestrets i hi ha 4 sentències seguides dient que és una il·legalitat”.

Malgrat la exigua representació de Compromís (2 regidors en la legislatura que acaba), Nomdedéu ha esdevingut un dels rostres més coneguts de l’Ajuntament, al qual es va incorporar l’any 2003 de la mà del incombustible Antoni Porcar, líder del nacionalisme valencià a la ciutat durant molts anys. Casat i amb una filla de 5 anys, diplomat en Relacions Laborals i llicenciat en Ciències de Treball, aquest consultor d’empreses fuig de convencionalismes en el vestuari (li agraden els colors cridaners), i és habitual veure’l recórrer la ciutat en patinet “per a les distàncies curtes”. El seu llibre preferit és El petit príncep, i del cine, recorda especialment Testigo de cargo. I si li demanen un referent, recorre també a la ficció: “Tarzán m’agrada des de menut; era un tipo normal que nadava com jo, s’entenia amb els animalets i no tenia superpoders: tot s’ho havia currat ell solet”. Amant de la ironia punyent, en 10 anys s’imagina “comptant els dies per a la jubilació”. Com a defecte admet que té un caràcter molt millorable: “Tinc molt mala llet; també és d’arrancà de cavall i parà de matxo, però…»

Al seu parer, quines prioritats hauria d’afrontar hui la ciutat de Castelló?
Doncs la primera definir el seu propi model, que no en té. Hem fet un salt administratiu per a ser gran ciutat, i hem confós què vol dir gran ciutat: no necessàriament ha de tenir grans infrastructures sinó potser oferir grans oportunitats per als que hi viuen. A la gent jove l’hem decantat a 2 camins: el primer, “estudia el que vulgues a la Universitat, i quan acabes seràs… un titulat”, i el segon, “no cal que estudies, ves-te’n a la taulellera i guanyaràs 2.000 € o a la construcció i guanyaràs 1.800… i tindràs el BMW que no va tenir ton pare”. Els hem oferit eixes 2 eixides i han resultat fallides: el del BMW ara no pot pagar-lo i com l’ha tunejat, a sobre no el pot vendre… i el titulat ara està aprenent idiomes en un altre país, fent turisme idiomàtic, justament a l’inrevés del que ens havíen promès.

Quins criteris creu que tindrà la gent presents per a votar en aquestes municipals?
Si em pregunten quin serà el resultat, aquesta vegada m’equivocaré perquè és molt confús. Hi ha un percentatge important de gent que votarà per por, pensant si el que vindrà serà; un altre percentatge elevat de gent que votarà molt enfadada i dividida en 2-3 grups, pensant “no m’agrada gens el que hi ha”, sense més lectures particulars. També hi haurà un vot de fidelitat als partits als que s’ha votat anteriorment, que no és necessàriament el vot més reflexiu… i finalment confie que hi haja vot de la il·lusió, que pondere la capacitat de transformar unida a l’experiència de saber de què estàs parlant. Si aquest grup és gran, a nosaltres ens anirà millor que altres vegades; si no és així, no.

Per a vostè, quines són hui les principals debilitats i fortaleses de Castelló?
Crec que sóc el únic portaveu que ha presentat un anàlisi DAFO de la ciutat a un debat. Tenim una bona posició geogràfico-climatològica, una industria turística determinada… però allò més important és la seua gent, capaç de reinventar-se, d’imaginar una altre futur… del cànem hem passat a l’arròs, la taronja, el taulell, i ara veurem entre tots què decidim. Quant a debilitats, … l’estructura administrativa ens dóna un desavantatge: pesem poc políticament; Castelló pesa avui 5 diputats a Madrid. A València el pes està sobreponderat però al final tampoc ha resultat determinant. Si un partit triomfa a València i Alacant no importa que punxe ací… això és un desavantatge molt gran. I també hi ha un cert provincianisme, voluntari, convençut, que juga en contra nostra. Si som una província, som només el 10% del país. Si ho mirem des d’un altre punt de vista, Castelló és la quarta ciutat del país, Vila-real està entre les 10 primeres… hi hauria una lectura diferent.

Quins són els eixos de l’estratègia de Compromís per a l’Ajuntament a 4 anys vista?
Primer hem de redefinir-nos i fer un DAFO seriós de la ciutat, amb la participació del cervell d’eixe organisme viu que és la ciutat, que està bàsicament a la Universitat Jaume I. El que no pot ser és que els politcs diguem cada dos anys una ocurrència: ara turisme idiomàtic, després creuers… Com s’han avaluat aquestes propostes? Qui ha fet els números? Hem de saber on estem, i això és urgent. Jo sóc partidari de veure com a oportunitats els problemes de la vida, i ara no tenim pla d’ordenació urbana, ens cal saber quin model de ciutat volem. Ha sigut bona idea catalogar com a urbanitzable mig terme municipal? Ara els propietaris paguen sol urbà més car i la ciutat ha perdut un anell verd en torn a la ciutat.

Ens manca model econòmic, de mobilitat urbana… per exemple, nosaltres vàrem demanar un carril bus a les rondes (Millars, Magdalena), perquè almenys eixe carril reservat creuara la ciutat, i no, van preferir fer més amples les voreres. S’han fet els aparcaments no necessàriament on marcava la racionalitat sinó on tenia rendibilitat econòmica per a les constructores, i això no és una opinió, perquè m’ha quedat clar quan m’he reunit amb l’empresa que més aparcaments ha fet a Castelló. I quan ja ho tenim tot fet, inclòs el trajecte del Tram definit, contractem una empresa de Gijón per a fer un pla de mobilitat per a la ciutat. I amb un profund desconeixement, el treball d’aquesta empresa diu que la central de tots els autobusos dels pobles havia d’estar a Cardona Vives! A una zona verda, al centre, que limita amb una zona peatonal i amb altra de trànsit relativament ràpid, al cantonet d’on aniria l¡Ajuntament i amb dos aparcaments ahí… una opció absurda, tot plegat. Jo no sé si si li hagués pagat per eixe treball però sobretot el problema és que vam encomanar eixe treball 10 anys tard, després de fer totes les ocurrències possibles. Fa riure quan sents alguns polítics dient que Castelló no està dissenyat per al segle XXI. Ni Toledo, ni Pamplona! Però la ciutat l’anem fent a mida que creix, i per exemple tota la zona cara actual, nova, no té cap servei, has d’agafar el cotxe per a qualsevol cosa. Una part de culpa ja la tindrem nosaltres, no? I cal marcar els principis bàsics per definir com volem créixer, si és això el que volem, que nosaltres diem que no.

Pose alguns exemples que puguen explicar el tipus de programa que presenten.
Doncs puc posar uns quants. El primer: el 2 de gener, perquè l’1 és festiu, la ciutadania hauria de rebre a casa un escrit de l’Ajuntament que informe de tots els tributs i impostos que haurà de pagar durant l’any amb la periodificació en què ho haurà de pagar. I amb una proposta: si vostè periodifica tots els pagaments de forma mensual o trimestral (ara es pot fer amb alguns només), tindrà aquesta bonificació. Per què puc fer-la? Perquè l’ajuntament té un problema d’estacionalitat amb els ingressos: fins al mes de maig no entra un cèntim i hem de demanar diners als bancs, que hem de pagar amb interessos. Si el ciutadà diu “jo puc anar pagant els 1.200 euros anuals que me corresponen amb 100 euros mensuals…”, l’Ajuntament es pot estalviar eixos crèdits i tots guanyem… I d’altra banda, a la mateixa carta, mostrar un gràfic de formatgets perquè vostè sàpiga quin percentatge del que paga va a serveis socials, llum, neteja, sous del personal… aquesta proposta està estudiada, validada per funcionaris, a més de presentada en dues ocasions i votada en contra pel PP.

Segon exemple: volem avaluar totes les activitats de l’Ajuntament. Conèixer el retorn social de totes les activitats, des de serveis socials a subvencions a associacions. Quan ens informen que ha augmentat la partida de serveis socials, ens informen d’un fracàs. Tenim la sensació que estan matant la fam sense resoldre els motius que la causen. Quants programes serveixen avui per a rescatar a la gent de la pobresa i quants fan que la gent acabe sent subsidiària d’eixes ajudes? Tots aquells que realment servisquen per al primer objectiu, per a trobar millor treball, per a una millor formació… mereixen el doble, el triple del que faça falta. Els que no, potser els haurem de plantejar d’una altra manera, però haurem de saber que és un fracàs com a societat. I el mateix me val per a les associacions, saber si hi ha retorn social. Si subvencionem un programa d’una associació per ajudar a aprendre a llegir, no vull la factura de la mestra: vull saber quànta gent ha après a llegir, perquè si no aprèn ningú, per a eixe programa s’ha acabat la subvenció. Ho sent molt.

Un altre cas: demanarem una certa corresponsabilitat al moviment associatiu, no només econòmica. No té sentit muntar estructures de micropoder al 100% amb diners públics. Ara pots subvencionar fins al 50% però la lectura que es fa es “me demanes que justifique el doble del que gaste”. I jo dic “no, te demane que pagues la meitat del que gastes”. Els diners públics s’han d’invertir el millor que sapiguem.

En el cas de la participació ciutadana, cal fer un esquema de la seua traçabilitat, des del PGOU a qualsevol decisió urbanística. Com prenem les decisions? Doncs quan calga decidir una remodelació a un barri concret, potser caldria fer una consulta ciutadana al barri, a banda de posar una urna a l’associació de veïns, fer mil reunions amb els col·lectius afectats… i les noves tecnologies ens ajudarien a decidir si la plaça ha de ser rodona o quadrada. I quan ja estiga decidit, el portal web ha de ser d’una transparència absoluta i mostrar el concurs en temps real, a més de no acceptar modificacions de obra amb l’alegria actual. I queda la ficalització posterior. L’actual sistema de participació ciutadana, en un mes i mig i preguntant a les juntes de districte, no té res a veure amb aquest sistema on es fa bé. En altres ciutats el procés dura 9 mesos, es fan propostes, hi ha un període perquè els tècnics municipals ho valoren tècnicament i presenten una avaluació econòmica. Després torna a les associacions, se vota i si s’aprova, torna a l’Ajuntament i s’incorpora al pressupost.

I la darrera proposta, sobre el problema de l’atur. Si llevem alguns parxes, no podem crear llocs de treball. Però podem premiar a les empreses que ho facen millor: aqeulles que quan concursen presente un programa de responsabilitat social corporativa en el qual expliquen quants llocs de treball han creat en els darrers anys, la reserva de places per a discapacitats que tenen, etcètera… i ahí el tècnic haurà de posar-li 3 o 2 o 1 punts més que a altres empreses.

Canviem de capítol. Per què i quan va entrar en política?
Jo sóc nacionalista epidèrmic: als 6 anys vaig rebre una galtà al pati de l’escola per parlar en valencià, la llengua de ma mare. Ahí vaig pensar que passava alguna cosa estranya. I vaig prendre consciència. Durant la transició democràtica, de la mà de la meua germana em vaig anar interesssant… i després d’un breu pas per la Jove Germania l’any 76-77, la meua primera militància formal sense carnet va ser l’any 79 amb Esquerra Independent de Castelló (EIC). Tenia 17 anys i no vaig poder votar. El primer carnet va ser del Partit Nacionalista País Valencià (PNPV), i ja no m’he mogut: el PNPV creix i fa Unitat del Poble Valencià… després creix i es fa el Bloc Nacionalista Valencià i ara, Compromís. Des del 81 he tingut càrrecs responsabiltat orgànica, menys els 3 anys que vaig viure a París. Però mai he volgut estar a les llistes. Ni me veia, ni m’abellia massa ni res.. però l’any 2003 Toni Porcar m’ho demana i ho accepte però amb moltíssima por. Ser regidor a Castelló, per a mí la ciutat més important d’Occident! Pensava que em vindria molt gran, però en sentir alguns dels meus companys de corporació se’m va passar.

I l’any 2007, la candidatura a l’Alcaldia m’arriba massa prompte. 4 anys més tard, en 2011 estava més format i baquejat. I ara crec que estic en el millor moment que estaré mai; i això també és un anunci. Tinc un bagatge intens i un equip amb el qual estic molt a gust.

Es just el desprestigi actual activitat pública?
Per culpa de l’star system de la corrupció, ho mereix. Però és profundament injust per a regidors de tots els partits que hi ha a moltíssims llocs, i més a pobles menuts… I ara amb això de Cajamar [entitat que demana als clients que especifiquen si es dediquen a la política o en tenen familiars que hi treballen], em sent profundament insultat, perquè per dedicar part del meu temps a treballar per la ciutat sóc sospitós al meu propi banc, sospitós de terrorisme internacional i de dur-me fora la pasta que no tinc.

Què li suggereixen les paraules “polític professional”?
M’abelleix dir demagògia, des de les dues bandes. Tema demagògic pels que diuen que la política no está suficientment ben pagada… però també per part d’una determinada esquerra que diu que això hauria de ser gratis en lloc de demanar un salari digne. Això és un treball i puc assegurar que qui vol, li dedica moltes més hores de les que ens paguen; no dic que estiguen mal pagades, però jo li dedique moltes més hores de les 15 que em paguen.

Què farà si no és vostè el pròxim alcalde de Castelló?
Tenim el convenciment de que el resultat serà molt millor de l’actual i per tant, formaré part d’un equip més potent i treballaré més. Com creiem que l’oposició no és un càstic, se poden fer moltíssimes coses, tot i ser una via moltíssim més lenta de canviar les coses… Ho farem millor que ara encara. Si la gent ens recolza amb més potència encara ens donarà un al·licient per saber que ho estem fent en la bona direcció; i si no sóc el proper alcalde de la ciutat espere ser un bon cap de l’oposició.

Quins principis mínims creus que haurien de ser compartits en un Ajuntament i no canviar governara qui governara?
Segurament fa 10 anys ningú ho diria, tampoc jo, però crec que és la transparència en la gestió i l’avaluació permanent en 360 graus, que t’avalue el del costat, el de més enllà, és important. La transparència és el més necessari i el més transversal de tots: que la gent sàpiga quant costes, a quina hora vens, quan te’n vas i què fas, evita tantes temptacions estúpides, que si forem transparents en la manera de fer crec que canviaria la política en general. I la resta han de ser divergències, que són bones.

Quines competències li manquen i/o li sobren a l’Ajuntament?
Potser li falta la capacitat de posar en marxa les escoles de 0 a 3 anys, que ens sembla fonamental perquè creiem en l’educació dels 0 als 100. Creiem en la ciutat educadora, i no volem dir només ensenyament. Això vol dir que els pasos de zebra eduquen, que els camins escolars no siguen el que ha fet el PP, quan nosaltres vam presentar la proposta. En altres ciutats, els camins escolars estan patrocinats per empreses. Però això no és anar a Mercadona i que te done diners per pagar la senyal. En alguns barris de Barcelona, que s’ha fet ciutat educadora, s’ha agarrat als comerços del barri i se’ls ha dit: «vostè me dóne els diners, o no, però vostè se compromet, si forma part del camí escolar, a tres coses. Tot escolar que passe per davant del seu comerç sap que té dret a tres coses: a refugiar-se dins si s’ha perdut o li passa alguna cosa, a anar al bany i a cridar per telèfon a casa. Jo li demane això a Mercadona, a la botigueta del cantó… i això és un camí escolar. Tan senzill i dóna seguretat al xiquet.

I què li sobra? Els departaments internacionals: ací tenim un regidor de la Unió Europea. Nosaltres vam demanar en el seu moment que s’havia de constituir un gabinet tècnic municipal que escorcollara cada dia les ajudes de la UE, i passara les convocatòries al departament corresponent. I no se va voler fer. Això em va semblar fonamental, perquè la UE té una quantitat enorme de programes que podrien vindre a Castelló que els estem perdent perquè ningú té temps de buscar-lo o cadascú va pel seu compte, i en canvi tenim l’estructura política d’un regidor de la UE. En serio, una ciutat de 180.000 habitants ha de tenir això? Cal redimensionar la política municipal, que és la més xula del món… però és d’asfaltar carrers i no fer catedrals, és això que ja he dit més d’una vegada.

Per quin motiu es presenta per tercera vegada a l’Alcaldia?
Segurament perquè les altres dues no vaig ser alcalde (riu). Bé, jo no vull que el meu nom figure en cap placa, i això ja és una declaració de principis. Si inaugurem no sé quina cosa, haurà de dir que l’obra l’ha pagat l’Ajuntament de Castelló. I si un periodista vol esbrinar qui era l’alcalde eixe any, ho buscarà i ho trobarà. No vull posar el meu nom més que en la làpida final, no m’abelleix. I si haguera sigut alcalde durant 8 anys, potser la vida em demanaria un altre repte i segur que seria fora de la política.

Hem fet unes primàries obertes a la ciutadania, vam assumir el risc i ha quedat una llista molt bonica en els primers llocs, en la que me sent molt còmode amb l’equip i amb totes les persones per separat… però podria haver eixit una altra cosa, i no em faria tanta il·lusió. La gent ha triat a gent ben formada, preparada i hi ha bon rotllo; és important perquè al final són moltes hores de feina i si no hi ha bon rotllo, és complicat.

Quants militants té Compromís a Castelló?
Al procés de primàries s’han apuntat, entre militants i simpatitzants, amb nom i cognoms, més de 1.600 persones. I en militants hem crescut; el Bloc aproximadament un 30-35% en 4 anys; a Iniciativa diuen que també han crescut, però també estan els Verds i Gent de Compromís. Cal dir que Gent de Compromís, que no existia, ja és més que Iniciativa, per tant el creixement ha sigut importantíssim. Som 4 potes en aquest banc i el creixement ha estat exponencial. Això desmenteix que la gent no li interessa la política, com també ho desmenteixen fenomens com Podem, o Ciutadans, tot i ser un tema diferent.

Des de l’oposició, explique per què el PP porta 24 anys al govern local.
Hi ha vàries explicacions. La fàcil l’ha donat el fiscal: feien trampes, pagaven campanyes electorals amb la mordida. D’altra banda, Castelló sempre ha sigut una ciutat conservadora, històricament. Però sense cap mena de dubte, com a poc més del 50% del mèrit de que el PP estiga 24 anys el tenim l’oposició, que ho hem fet rematadament mal. Quan és tan obvi que està tot malament, pense que jo he sigut tan torpe explicant-ho que només m’ha votat el 9%, alguna culpa tindré. És evident.

En algun cas votaria a favor de la investidura d’Alfonso Bataller?
Votarem a favor de la seua renúncia si abandona l’acta de regidor per no ser elegit alcalde. No se m’acut un altre cas.

Vostè ha dit que la nit del 24 no sabrem qui serà l’alcalde però sí qui no ho serà. Quines seran les condicions que posarà Compromís per donar suport a un govern alternatiu al PP?
Hem dit sempre que amb el PP no, ni per activa ni per passiva. I ara dic que tampoc serem govern amb els vots del Partit Popular. No acceptaria ser alcalde si ens voten el nostre grup i el PP. Per moltes raons, però també perquè és un canvi de cicle. Portem un programa de govern progressista, així que hauré de fer d’Anguita i repetir allò de «Programa, programa, programa». Creiem que hi ha dos grans pols sobre els que construir: el PSOE, amb un projecte que s’està esgotant amb el pas del temps i que no ha sabut renovar-se de manera nítida… a més que la seua experiència de govern en general no ha sigut positiva per nosaltres. Pensem que el PSOE numèricament serà necessari però no hauria de liderar este projecte. I un altre pol que té a veure amb l’esquerra emergent (Castelló en Moviment i Esquerra Unida, amb vasos comunicants entre sí). I de ser així, he vist el programa dels primers i és molt genèric. Mostren un grau de desconeixement que és lògic d’altra banda, que em fa pensar que tampoc ho hagen de liderar ells. I en eixe món només quedem nosaltres, que tenim la sàvia i la força i les ganes de canviar el model i un cert grau d’experiència amb gent de refresc. Ara és precipitat parlar, en tot cas, i arribat el cas (veurem com es reparteixen els vots) ho decidirà una assemblea. A nosaltres ens agradaria tenir l’Alcaldia i en tot cas governar. I per donar suport a un altre alcalde, els criteris serien els mateixos (programa, programa, programa).

Parla de l’Alcaldia. A partir de quin resultat es considerarà legitimat per a reclamar-la, dins d’un pacte?
En funció dels resultats del altres. A les anteriors eleccions es va presentar el Bloc, no Compromís, i vam quedar a 34 vots del tercer regidor. Iniciativa va aconseguir 1.200 vots però no serien prou per a arribar al quart… ara la nostra forquilla entre acceptable i extraordinari és entre 4 i 6. El 5 és al centre, i això hauria de ser suficient, en funció dels resultats dels altres. Abans de l’eclosió de les noves forces, jo havia dit que si érem el grup municipal que més millorava els seus resultats, podríem reclamar l’Alcaldia. I si un puja i un altre baixa, no cal que t’haja passat davant. Per tant, potser amb 5 regidors, no descarte plantejar-lo amb 4, si els números dónen. En cap cas seria alcalde si jo fóra l’únic regidor del meu partit, però en unes distàncies més curtes, l’aritmètica és molt soferta.

Què va aprendre de la seua experiència professional que l’ha servit després a l’Ajuntament? I què ha après de nou al consistori?
La meua experiència dirigint grups, recursos humans i tal, m’ha servit per a treballar en equip, que és important sobretot per a saber que encara que jo fóra el cap d’un departament sempre hi ha gent per damunt de tu, i sempre cal retre comptes… I dins de l’Ajuntament, més que aprendre la política m’ha confirmat que no sempre tinc raó.

Quina opinió té dels nous partits i quin paper creu que tindran?
Hi ha un vot poc reflexiu; ara sembla que Podemos se desunfla, i d’altra banda quan veig algunes de les propostes que es fan em dic “ja es fan ara” o “s’han desestimat fa temps”. I quan veig a Ciutadans i UPyD denunciant la corrupció, alce la mà i dic Francisco Martínez i Adelino Santamaría. És a dir, lliçons les justes. Nosaltres hi treballem fa temps, en això.

Com a forca de progrés, creu que l’atomització de l’esquerra perjudica a Compromís?
No, crec que la pluralitat no pot perjudicar mai.

Què afegiríen a la política de transparència actual? Quines millores aporta el pacte que van signar fa uns dies els grups municipals?
Estem especialment orgullosos d’eixe pacte. Dues mesures clau que han desbloquejat el pacte al final les hem proposat nosaltres. La primera, que l’alcalde cobre 3,5 vegades el sou del que menys cobra. Hem canviat una qüestió clau: el sou venia vinculat al sou del que més cobrava, que no està dins del conveni municipal sinó que ve d’acords, i ara vindrà vinculat al sou del que menys cobra dins del conveni. Això vol dir que quan fem un contracte basura per algú que treballe per a l’Ajuntament li baixarem automàticament el sou a tots els polítics. No m’estaré obligant, ni que siga per egoïsme, a fer contractes de qualitat, amb els treballadors municipals? I la segona proposta, davant la discussió de què fer amb un imputat. Els de Podemos proposen fer-lo dimitir i els jutges diuen que això no es pot fer, punt. Nosaltres creiem que si ens imputen, pot ser una injustícia, però la situació de la política és tan greu que la meua carrera política val menys que el descrèdit de la política. La formula que hem buscat, per la titularitat de la regidoria de la persona física i la pressumpció d’inocència, és que els grupos municipals li llevem totes les competències a l’imputat: és regidor de base, no pot presentar mocions, i més coses… fins que s’alce la imputació o que s’òbriga el judici oral. I en eixe sego cas, sí l’expulsem del grup municipal i li demanem l’acta. Som els primers en tot l’Estat en fer un cosa així, tan de bo siga suficient i no passe mai en l’ajuntament de Castelló.

El Tram ha estat objecte de crítica constant per part de l’oposició en aquesta legislatura. Hi ha maneres d’optimar la inversió actual en transport públic i de potenciar el seu ús?
Cal ser molt sincers: el transport públic només és útil si és més àgil, còmode i puntual que el particular. Dit això, el País Valencià té la ratio de vehicles per habitant més alta de l’estat, i Castelló la més alta del País Valencià. Jo vaig en patinet, però si educant-nos no som capacos de fer-ho, potser la unica forma és la coercitiva: al centre de la ciutat no se pot arribar, és tan difícil i incòmode que no se pot: però en tot cas he de donar una eixida. I mira, porte mes i mig demanant dades perquè vull saber els números del transport públic a la ciutat en els primers trimestres de 2014 i 2015, i dades desglossades per línies. Va més gent o menys gent? Al Grau sabem que va menys gent. La unica manera d’optimar-lo és posar en marxa la línia 2 del TRAM. Al 2016, eixiran ajudes per a fer-la, i la segona línia és molt més fàcil i ràpida de fer, perquè no va en sol urbà, és més econòmica… i pot donar sentit al nostre comerç, en posar-lo en contacte amb altres poblacions.

Per acabar, digue’m una virtut dels líders dels altres grups municipals en la darrera legislatura.
Per començar, diré que Carmen Carreras va tenir una epifania democràtica als pocs mesos d’arribar, perquè venia a un món que no coneixia. Ha resultat una persona molt oberta i molt dialogant. Quant a Amparo Marco, és una supervivent; ha sobreviscut amb un equip que no era necessàriament el seu i en una situació interna francament complicada; fa bona pinta, no és un nàufrag. I finalment, pel que fa a Alfonso Bataller, diré el mateix que ell va dir de mi, fa poc: és modern, vestint.

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Pedro Tejedo: «Si UPyD pacta con alguien, habrá un cambio real y sin pasteleos»

Publicado el 1 mayo, 2015 por ximogorriz

Entrevista al candidato a la Alcaldía de Castellón por UPyD #CS24M2015

«Castellón es mi ciudad, con mucho valor sentimental para mí. Es una ciudad que la definiría como transversal, la misma palabra con que se define UPyD. Ha sido una ciudad históricamente muy de clases medias, sin grandes desigualdades históricas. Una sociedad transversal e interclasista, y una ciudad con muchas potencialidades pero que pasa por un momento muy malo porque la crisis económica se ha sufrido especialmente aquí, como demuestra por ejemplo la evolución del paro. La veo con muchas posibilidades de resurgir, por su enclave geográfico, por su carácter costero y porque tiene un centro vivo, muy grato para vivir»

Pedro Tejedo Aznar (Castellón, 18 de octubre de 1968) elige para la entrevista la plaza Mayor, epicentro de la vida municipal por acoger la Casa Consistorial. Candidato a la Alcaldía por Unión, Progreso y Democracia (UPyD), bromea y sonríe con facilidad y su tono afable contribuye a que la conversación fluya con facilidad. Estudió Derecho en la UJI y tras unos años opositando a inspector de Hacienda, ejerce como abogado desde 2001; cuenta con estudios en Mediación y desde el año pasado se ha especializado en mediación familiar, civil y mercantil en el Cemicacs (Centro de mediación del Colegio de Abogados). Casado y con dos hijos (ella de 4 y él de 2), es un cinéfilo confeso incapaz de dar menos de tres películas como favoritas: Fresas salvajes de Bergman, El hombre que mató a Liberty Valance de Ford y El Verdugo de García Berlanga. En la literatura, se decanta por Cien años de soledad de García Márquez. Entre sus referentes admite la influencia de la figura de Clarín y Unamuno, así como Fernando Savater, clave en el Manifiesto fundacional de su partido. Concede como defecto propio «el tratar de abarcar demasiado«. Dentro de 10 años se ve ejerciendo la Abogacía, como en la actualidad.

¿Qué prioridades debe afrontar, en su opinión, la ciudad de Castellón?
Fundamentalmente, hay que atender una crisis social brutal: hay mucha gente en situación de exclusión social y se deben potenciar mucho los comedores escolares y sociales. Eso es básico. Y también aplicar medidas de transparencia, que tienen repercusión económica. Si hay control del gasto público, se genera ahorro y ese ahorro se puede destinar a medidas sociales y a bajar impuestos, que también hace falta.

¿Cuáles son, a su juicio, los puntos fuertes y débiles de nuestra ciudad?
El enclave geográfico es un punto fuerte: estar en el eje del Mediterráneo, ser una ciudad costera con buen clima, con gente con una alta cualificación técnica y educativa, con formación. Y un centro vivo, claro. Como debilidades, dos de tipo económico: una es que a la industria cerámica y de la construcción le ha afectado mucho la crisis, por lo que habría que plantearse cambiar la estructura económica de la ciudad. Y la otra, que Castellón es ejemplo de lo que UPyD llama «capitalismo de amigantes», mezcla de amigos y mangantes. Eso, aparte de suponer una desigualdad, a medio plazo tiene un coste económico. Y ahí vamos a ser muy combativos.

¿Cuál es la estrategia de su candidatura para el conjunto de la legislatura, para los cuatro próximos años?
Control del gasto público, transparencia absoluta, eliminar gastos superfluos en protocolo y otras partidas, gastos en autobombo y autopromoción. Por ejemplo, entrar en la página web del Ayuntamiento es una vergüenza, es ofensivo para la decencia; es decir, para nosotros uno de los grandes males que tiene la política en España, del que nacen los demás, es la patrimonialización de las instituciones por los partidos políticos, que dejan de ser instrumentos de acción política para convertirse en fines en sí mismos. Cuando un partido lleva muchos años en el poder, al final lo confunden. Y si entras en la web municipal no sabes si es del Ayuntamiento o del PP. Incluso a muchos del PP les da vergüenza.

Y por otra parte, vamos a hacer una ordenanza de transparencia, porque el acuerdo al que han llegado los grupos municipales nos parece insuficiente. Queremos que se recojan los 80 principios que Transparencia Internacional ha fijado para los ayuntamientos. Por ejemplo, ahora en la web no están los gastos en viajes (quiénes van, por qué van, etcétera), o un mayor control del gasto de los grupos políticos, que debe desarrollarse más.

Ponga ejemplos de acciones que sirvan para explicar el tipo de programa electoral que propone UPyD.
Por ejemplo, proponemos la reducción del IBI de la vivienda habitual en un 20%, con un máximo de 150 € de rebaja. Una rebaja para todos pero con un carácter progresivo. Luego, apostamos por ayudas a guarderías; no hay razón para que la educación de 0 a 3 años no sea gratuita. Y además, control del gasto, transparencia… y en este sentido exigiríamos que al inicio y al final de la legislatura hubiera una auditoría externa de las cuentas municipales.

Identifique los criterios que, en su opinión, van a tener los ciudadanos en mente al votar en las próximas elecciones municipales.
Diría tres: creo que tendrán en cuenta la política social de los partidos políticos, por la situación complicada en la que estamos. También las políticas de regeneración democrática de los partidos, que como decía también tiene repercusión económica. Las instituciones marcan la riqueza mayor o menor de los países. Y luego, es obvio que no va a haber mayorías absolutas, y la gente también va a valorar la capacidad de llegar a acuerdos que tengan como centro de interés a los ciudadanos y que sean acuerdos limpios y no pasteleo.

¿Qué le dice la expresión «político profesional»? ¿Es justo el desprestigio de la actividad política en la actualidad?
Es complejo porque es fácil caer en la demagogia, en este punto. Yo entiendo que la actividad política es dignísima y debe prestigiarse y debe estar pagada y remunerada. Lo que sobra en España es personas que viven de la política, por las redes clientelares brutales que tenemos. Es lógico que haya desprestigio, pero recordemos que etimológicamente, la palabra idiota significaba en griego la persona que no se interesaba por la cosa pública. Todos los ciudadanos debemos ser políticos en cierto sentido, en el sentido de tener esa preocupación.

¿Con qué talante estaría en el Ayuntamiento si es concejal de la oposición?
Pues intentando que las políticas fueran lo más favorables para la ciudadanía. Yo he ido a un par de plenos para ver cómo son. Y es ridículo. Están el PP y el PSOE como en el Parlamento: parten del sí o del no y después hacen la argumentación. En ese sentido, reconozco que Enric Nomdedéu no es así, tiene un cierto matiz: parece que razona la propuesta y llega a una consecuencia. Y yo voy a ir con esa filosofía, voy a votar a favor o en contra de las medidas independientemente del partido que las proponga. Y desde luego con la intención de colaborar.

¿Qué principios deberían ser compartidos por todos los partidos en la Administración local, independientemente de quien gobernara?
Primero, es un tema conceptual: quien esté en el Ayuntamiento debe tener claro que es un servidor público. El interés del ciudadano como centro. Y luego también, recordar que la frase hecha de que los consistorios son la administración más cercana, en España se convierte en que es una administración más cercana para unos que para otros. En eso UPyD es radical: las redes clientelares se van a acabar, en todo caso.

¿Faltan o sobran competencias en los ayuntamientos? Y en cada caso, ¿cuáles son?
Para mí le sobran en materia de Urbanismo, porque si determinadas competencias como la planificación urbanística hubieran estado en manos de la Generalitat o del Estado nos hubiéramos ahorrado disgustos. Y también por razones técnicas. Y sin embargo, en otras materias como la dependencia los ayuntamientos debieran tener más competencias. Y luego, la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local de 2013 ha sido un poco fallida. Hay demasiados municipios: en toda Europa se ha reducido el número de municipios, y esta ley atribuye las competencias de los ayuntamientos pequeños a las diputaciones, con lo cual tenemos los mismos municipios, más las mancomunidades, las comarcas que quieren imponer algunos porque así habría más carguitos a repartir, las provincias, las comunidades autónomas, el Estado y la Unión Europea. Esto no puede ser.

¿Por qué y cómo entró en política?
Vivimos años relativamente parecidos a los de la Transición, con gran movilización política. La gente en el 78 estaba muy politizada, y luego hubo una época en la que con problemas, pero siempre se iba a mejor, y con una cierta rutina democrática. Eso desmotiva a la población, pero si le añades que los partidos políticos han desmotivado más a la gente, se llega a un momento en que la cuestión hace crisis. La Transición es la historia de un éxito, pero para que continúe hay que hacer cambios. Medidas que en su momento tenían su explicación dejan de tenerla, como el fortalecimiento de los partidos para reforzar la democracia. Ahí empezó la patrimonialización de las instituciones por los partidos, y llegó a un punto de corrupción política que afecta a la constitución del Estado, entendido a todos los niveles de la Administración.

En ese contexto, algunos veíamos que se necesitaba un partido nuevo y entonces surge UPyD, que es constitucionalista, de ámbito nacional, progresista, laico, transversal. El problema de los partidos grandes no era ideológico sino ético. Eso hizo que a algunos nos moviera la necesidad de cambiar ese panorama. Desde antes del nacimiento de UPyD estuve en la Plataforma Pro, y luego como simpatizante activo. Pero me afilié porque quería ir de apoderado en las autonómicas del País Vasco en 2009 y pensé que era necesario estar afiliado, lo que luego supe que no era cierto. Pero así, paso a paso y de manera natural…

¿Qué ha aprendido de su experiencia profesional que le serviría en la política municipal?
Soy abogado y estoy en el Servicio de Mediación Hipotecaria, que presta el Colegio de Abogados con un convenio con el Ayuntamiento. Y creo que se puede mejorar mucho, lo potenciaré porque creo que puede potenciarse. Y eso es un ejemplo concreto de algo que conozco bien. Y también estoy en el turno de oficio y sé cómo lo está pasando la gente que lo está pasando mal, y eso te crea una visión de las cosas. Y finalmente, todo lo que es la mediación, en el nuevo panorama político de ausencia de mayorías creo que me va a servir mucho.

¿Por qué opta a la Alcaldía?
Es una suma de factores: el partido ha considerado adecuado mi perfil para el Ayuntamiento y personalmente, mis circunstancias también aconsejan estar en la política local.

¿Cuántos afiliados tiene UPyD en la capital?
Entre simpatizantes y afiliados, cincuenta y tantos. Es el momento en que más hemos tenido, y desde el 1 de enero hemos crecido en simpatizantes y afiliados. Estamos muy contentos por ello.

¿Cuál ha sido la actividad del partido en los últimos 4 años en la ciudad?
Es muy complicado para un partido hacer política local si no estás en el Ayuntamiento. Yo hablaría mejor de los últimos 7 años, y en todo momento hemos salido mucho a la calle, nos hemos reunido con casi todas las asociaciones de todo tipo, colegios profesionales, colectivos vecinales, de discapacitados… y eso nos ha servido para hacer un programa muy participativo, al recoger muchas ideas. Y en el Ayuntamiento hemos presentado muchas propuestas por registro, entre ellas la petición de la creación de la figura del defensor del discapacitado… y la verdad es que han sido todas acogidas con bastante escepticismo, pero nos ha servido para ir haciendo política.

¿Cuál sería un buen resultado para ustedes?
Para mí, ser decisivos. Evidentemente, ganar, pero como esto de momento es complicado, un buen resultado sería ser decisivos. Sería muy bueno para el partido pero sobre todo para la ciudad.

En el 2011 no consiguieron representación; ahora son más conocidos pero hay nuevos actores en la política local. ¿Por qué creen que esta vez sí serán decisivos?
Creo que somos más conocidos y cada vez somos más necesarios; la situación no ha mejorado sino que ha empeorado en muchos factores. Sobre todo, creemos que a UPyD (y ojo, a todos los partidos) se nos juzgue por lo que hemos hecho. En este Ayuntamiento no hemos estado, pero sí en Europa y en el Parlamento español. Y en otros ayuntamientos, como en Alicante o en Madrid. Justo en Madrid tenemos 5 concejales, y allí existe la figura del vocal-vecino, una especie de semiconcejales en los distritos, que cobran unos 800 € y lo compatibilizan con su trabajo. Y es una figura muy aprovechada por los partidos grandes para sus redes clientelares. Al entrar UPyD con 5 concejales, nosotros propusimos que no cobraran esa cantidad sino únicamente las dietas por asistencia, y que hubiera la mitad, para ahorrar el 75% de ese gasto. PP, PSOE e IU votaron en contra y no se aprobó. Pedimos aplicarlo a los nuestros y nos dijeron que no era legal. De todos modos, al final de la legislatura, UPyD hizo las restas con nuestros 50 vocales-vecinos para saber la diferencia entre la asignación que les correspondía y las dietas que propusimos. La diferencia, unos 243.000 euros, la entregamos a comedores sociales. Eso es UPyD en un Ayuntamiento. Y creo que a la gente le gustará saberlo.

Usted ha dicho que a la hora de pactar, le dan igual las siglas. Si son decisivos, ¿aplicarán ese principio? Y en una situación de empate entre cambio y continuidad, con Vds. como árbitros, 
Nosotros sólo hacemos esa excepción con las fuerzas que defiendan el terrorismo, y aquí no tenemos. Si UPyD apoya a alguien, hay cambio real. No puede haber ningún pacto con nosotros que no supusiera cambio. Con cualquier partido sería así. En cuanto a las condiciones, trataremos a todos por igual, siempre que no lleven imputados por corrupción. Ahora nadie se atreve a ponerlos, así que nos sentaremos con todos. Para que la gente se haga una idea, sería como en Asturias. Allí fue el PSOE quien se quiso sentar a hablar con nosotros y con ellos pactamos. Nosotros pactamos por encima de la mesa, negro sobre blanco y firmado. Favoreceremos la gobernabilidad, pero sin pasteleos ni componendas.

Exigiremos transparencia absoluta en las cuentas, auditoría a la entrada y a la salida… esas serían condiciones básicas. Pero también te digo una cosa: si tenemos 10 concejales es distinto de si tenemos uno, y podremos condicionar el pacto con mayor legitimidad cuantos más concejales tengamos. Pero incluso con uno, vamos a exigir esos mínimos y si no se cumplen, no pactamos con ninguno.

¿UPyD sigue considerándose un partido nuevo?
Por supuesto, y creemos que los nuevos vamos a tener un papel esencial. Sin mayorías absolutas, los partidos nuevos seremos esenciales para la gobernabilidad, seguro.

Definen el progresismo como transversal, ni de izquierdas ni de derechas. Pero ¿cree que les puede perjudicar la atomización de la izquierda?
Sinceramente creo que no. UPyD es transversal, en lo que pueda definirse en términos ideológicos como izquierda-derecha. Nuestro espectro ideológico abarca el 80% de la población de Castellón, si quitamos los extremismos y los nacionalismos. Somos personas que nos movemos en ese terreno, desde el liberalismo a la socialdemocracia. El problema no es ese: en España el problema es ético.

¿Y en cuanto a la relación con el nacionalismo?
Tengamos en cuenta que hablamos de un Ayuntamiento, donde es más fácil hacer pactos no basados en la ideología: hacemos ordenanzas, no leyes. Estamos alejados del nacionalismo, que es una ideología reaccionaria que nace del romanticismo. Ser progresista es no ser nacionalista, y somos muy europeístas, y la nación española la entendemos desde el concepto de ciudadanía. Pero no olvidemos que en un Ayuntamiento se hacen ordenanzas.

Finalmente, en la opinión pública existe la sensación de un partido que va perdiendo apoyos, con división interna (UPyD) y otro que crece (Ciudadanos). ¿Les va a afectar en estas municipales?
La división interna creo que no nos afectará, porque al final hemos salido bien e incluso tenemos más candidatos que hace 4 años. Ciudadanos nos afecta más como competencia, porque trata de venderse como un partido muy parecido al nuestro, pero tenemos diferencias éticas, en origen. Nos resulta muy difícil, en términos éticos, ver diferencias entre Ciudadanos, PP y PSOE. Por otra parte, nosotros decimos lo mismo en todas partes, y somos el único partido que dice que las 17 comunidades autónomas deben tener el mismo sistema de financiación, mientras PP, PSOE y Ciudadanos admiten como casos especiales el cupo vasco, Navarra y dentro de poco se pondrán de acuerdo con Cataluña como otro caso aparte.

Lo que sí tenemos es el mismo perfil de votante que Ciudadanos. Pero sus propuestas, en lo esencial, se parecen bastante a las de PP y PSOE. Ellos quieren que las competencias de educación sean autonómicas, nosotros queremos que sean de nivel nacional. Y luego está su modelo de crecimiento. Dicen que se ha ido gente de UPyD a Ciudadanos: lo que se ha ido es mucha gente del PP, por ejemplo en la Comunidad, y gente que dentro del PP eran de los menos éticos… luego, su candidata autonómica, Carolina Punset, se acercó a UPyD, y se le pidió que para ello dejara su concejalía, al haber sido elegida por otro partido. Y ahora está en Ciudadanos. Todos los del CDL, ripollistas de Alicante, están ahora en Ciudadanos. El candidato de Almería ha tenido que dimitir por un caso por corrupción, y tienen otros vinculados con la Púnica, por ejemplo. En definitiva, es un partido burbuja, que ahora está en la cresta de la ola, mientras que nosotros trabajamos a medio y largo plazo. Hay otros partidos burbuja como Podemos, que ahora está descendiendo. En cuanto a Ciudadanos, ¿cuánto le va a durar? ¿la gente abrirá los ojos antes del 24 de mayo? Espero que sí, sinceramente. Pero te diré que yo estoy pensando que no voy a pedir el voto para UPyD, sino para el partido que la gente piense que un año después de las elecciones no le habrá decepcionado. Así creo que tendremos mayoría absoluta.

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