El confinamiento por el impacto del virus Covid-19 ha multiplicado la actividad en la gran mayoría de los hogares españoles. De lugares de paso para comer, dormir y descansar, en muchos casos se convirtieron de un día para otro en centros de trabajo, improvisadas bibliotecas, salas de estudio y gimnasios. Sin embargo, pocos usos tan peculiares como el que dio a su casa, al poco de comenzar la reclusión domiciliaria, Carla Carratalá Ros (Castelló, 1992). Después de estudiar su carrera en la Universitat Jaume I y de iniciar su tarea profesional como investigadora en el propio campus del Riu Sec, nunca pudo imaginar que habría de doctorarse en Psicología sin salir de casa. Y sin embargo, así sucedió el pasado miércoles 25 de marzo.
George Orwell escribió ‘1984’ en los años 40, y su exitosa denuncia del totalitarismo ha adquirido nueva vigencia en los últimos años, cuando la tecnología ha hecho especialmente vívida la idea del ‘Gran Hermano’ que a todos controla. Por descontado, la distancia entre democracias y dictaduras sigue siendo abismal, aunque a veces olvidemos hasta qué punto es relevante para las primeras el vigor de la opinión pública. El periodista Orwell, quien quedó marcado por su participación como brigadista en la Guerra Civil, era muy consciente de hasta qué punto las palabras conforman nuestra visión del mundo. En su novela más célebre, el poder crea una ‘neolengua’ que sustituye al idioma anterior y convierte en subversivo todo aquello que no pueda expresarse con ella.
En los dos últimos meses, nuestra vida cotidiana se ha dado la vuelta como un calcetín y nos hemos visto abocados a una realidad que sólo hubiéramos imaginado en la ficción. El virus nos dejará un paisaje desolador en lo económico y repleto de obstáculos en lo social. Al menos por un tiempo indefinido, nada será normal. Quizá por ello, en todo el mundo se habla ya del ‘New Normal’, traducido aquí como ‘Nueva Normalidad’. Si en el diccionario lo normal es “habitual u ordinario”, deducimos que la neonormalidad se hará habitual, nos cueste más o menos hacernos a ella.
Ante cualquier situación extraordinaria, las personas reaccionamos tratando de entenderla a través de lo ya conocido. Pero no nos lo ponen fácil: la palabra “desescalada” no está en los diccionarios, como tampoco “coronavirus” ni “desconfinar”, aunque en este último caso la RAE sugiera -qué ironía- que “podría estar relacionada” con “desconfiar”. Más poderosa que nadie, la realidad nos impone una neolengua que nos aleja de la comprensión de ciertas cosas, alimentando la agria sensación de que los poderosos tuvieran una relación complicada con la verdad y prefiriesen ahorrárnosla.
Mientras intento comprender todo esto, recuerdo una vez más la precisión de la lengua castellana, que no deja cabo suelto ni en materia de diminutivos. Por algo la máscara tiene un significado y una función distinta de la mascarilla. Quitarse la primera es “dejar el disimulo”, y ponerse la segunda se va haciendo imprescindible y muy pronto, obligatorio. Mañana será tarde.
Consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, Xavier Marcet (Terrassa, Barcelona, 1961) inició su carrera universitaria licenciándose en Historia. Quizá por ello, siempre procura tomar perspectiva antes de dar una respuesta a problemas del presente inmediato. Profesor en la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra, lleva 20 años desarrollando consultorías internacionales en empresas como HP, Sony, Repsol, Banco Sabadell, Grupo Suez o Seat. Antes fue jefe del Gabinete de Rectorado de la Universitat Politècnica de Catalunya y director de la Global University Innovation Net, así como director general de Localret. Presidente de Lead to Change (dedicada a la consultoría en estrategia e innovación) y de 8Wires y fundador de la Barcelona Drucker Society (asociación por la dirección efectiva y el liderazgo responsable), Xavier Marcet es un conferenciante habitual sobre innovación y emprendimiento, así como clases en distintas escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Su último libro se titula Esquivar la mediocridad (Plataforma Editorial, 2018) y reflexiona habitualmente en medios de comunicación comoLa VanguardiaoSintetia.com.
El próximo miércoles 29 de abril a las 16 h, el consultor impartirá vía webinar la conferencia Retos del management en la era Covid-19, en el marco de Castellón Global Program, el programa de innovación y aceleración de empresas organizado por Espaitec, el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I, en colaboración con la Diputación de Castellón. En su intervención analizará cómo pensar y actuar en la empresa ante esta crisis desde diferentes prismas, de la tesorería al liderazgo, de la cadena de valor a la confianza.
Escribo en Castelló de la Plana (39°58′N 0°03′O), desde donde el astrónomo Pierre Méchain aportó datos clave para la medición del Meridiano de Greenwich justo antes de fallecer por la fiebre amarilla en 1804. Más de 200 años después, este blog explora las coordenadas cambiantes del mundo de la comunicación y el periodismo. Un espacio para el ayer de las hemerotecas pero también para el reportaje, la entrevista y la noticia, en el que también caben la reflexión y el análisis.