Entrevista al candidato a la Alcaldía de Castellón por UPyD #CS24M2015

«Castellón es mi ciudad, con mucho valor sentimental para mí. Es una ciudad que la definiría como transversal, la misma palabra con que se define UPyD. Ha sido una ciudad históricamente muy de clases medias, sin grandes desigualdades históricas. Una sociedad transversal e interclasista, y una ciudad con muchas potencialidades pero que pasa por un momento muy malo porque la crisis económica se ha sufrido especialmente aquí, como demuestra por ejemplo la evolución del paro. La veo con muchas posibilidades de resurgir, por su enclave geográfico, por su carácter costero y porque tiene un centro vivo, muy grato para vivir»

Pedro Tejedo Aznar (Castellón, 18 de octubre de 1968) elige para la entrevista la plaza Mayor, epicentro de la vida municipal por acoger la Casa Consistorial. Candidato a la Alcaldía por Unión, Progreso y Democracia (UPyD), bromea y sonríe con facilidad y su tono afable contribuye a que la conversación fluya con facilidad. Estudió Derecho en la UJI y tras unos años opositando a inspector de Hacienda, ejerce como abogado desde 2001; cuenta con estudios en Mediación y desde el año pasado se ha especializado en mediación familiar, civil y mercantil en el Cemicacs (Centro de mediación del Colegio de Abogados). Casado y con dos hijos (ella de 4 y él de 2), es un cinéfilo confeso incapaz de dar menos de tres películas como favoritas: Fresas salvajes de Bergman, El hombre que mató a Liberty Valance de Ford y El Verdugo de García Berlanga. En la literatura, se decanta por Cien años de soledad de García Márquez. Entre sus referentes admite la influencia de la figura de Clarín y Unamuno, así como Fernando Savater, clave en el Manifiesto fundacional de su partido. Concede como defecto propio «el tratar de abarcar demasiado«. Dentro de 10 años se ve ejerciendo la Abogacía, como en la actualidad.

¿Qué prioridades debe afrontar, en su opinión, la ciudad de Castellón?
Fundamentalmente, hay que atender una crisis social brutal: hay mucha gente en situación de exclusión social y se deben potenciar mucho los comedores escolares y sociales. Eso es básico. Y también aplicar medidas de transparencia, que tienen repercusión económica. Si hay control del gasto público, se genera ahorro y ese ahorro se puede destinar a medidas sociales y a bajar impuestos, que también hace falta.

¿Cuáles son, a su juicio, los puntos fuertes y débiles de nuestra ciudad?
El enclave geográfico es un punto fuerte: estar en el eje del Mediterráneo, ser una ciudad costera con buen clima, con gente con una alta cualificación técnica y educativa, con formación. Y un centro vivo, claro. Como debilidades, dos de tipo económico: una es que a la industria cerámica y de la construcción le ha afectado mucho la crisis, por lo que habría que plantearse cambiar la estructura económica de la ciudad. Y la otra, que Castellón es ejemplo de lo que UPyD llama «capitalismo de amigantes», mezcla de amigos y mangantes. Eso, aparte de suponer una desigualdad, a medio plazo tiene un coste económico. Y ahí vamos a ser muy combativos.

¿Cuál es la estrategia de su candidatura para el conjunto de la legislatura, para los cuatro próximos años?
Control del gasto público, transparencia absoluta, eliminar gastos superfluos en protocolo y otras partidas, gastos en autobombo y autopromoción. Por ejemplo, entrar en la página web del Ayuntamiento es una vergüenza, es ofensivo para la decencia; es decir, para nosotros uno de los grandes males que tiene la política en España, del que nacen los demás, es la patrimonialización de las instituciones por los partidos políticos, que dejan de ser instrumentos de acción política para convertirse en fines en sí mismos. Cuando un partido lleva muchos años en el poder, al final lo confunden. Y si entras en la web municipal no sabes si es del Ayuntamiento o del PP. Incluso a muchos del PP les da vergüenza.

Y por otra parte, vamos a hacer una ordenanza de transparencia, porque el acuerdo al que han llegado los grupos municipales nos parece insuficiente. Queremos que se recojan los 80 principios que Transparencia Internacional ha fijado para los ayuntamientos. Por ejemplo, ahora en la web no están los gastos en viajes (quiénes van, por qué van, etcétera), o un mayor control del gasto de los grupos políticos, que debe desarrollarse más.

Ponga ejemplos de acciones que sirvan para explicar el tipo de programa electoral que propone UPyD.
Por ejemplo, proponemos la reducción del IBI de la vivienda habitual en un 20%, con un máximo de 150 € de rebaja. Una rebaja para todos pero con un carácter progresivo. Luego, apostamos por ayudas a guarderías; no hay razón para que la educación de 0 a 3 años no sea gratuita. Y además, control del gasto, transparencia… y en este sentido exigiríamos que al inicio y al final de la legislatura hubiera una auditoría externa de las cuentas municipales.

Identifique los criterios que, en su opinión, van a tener los ciudadanos en mente al votar en las próximas elecciones municipales.
Diría tres: creo que tendrán en cuenta la política social de los partidos políticos, por la situación complicada en la que estamos. También las políticas de regeneración democrática de los partidos, que como decía también tiene repercusión económica. Las instituciones marcan la riqueza mayor o menor de los países. Y luego, es obvio que no va a haber mayorías absolutas, y la gente también va a valorar la capacidad de llegar a acuerdos que tengan como centro de interés a los ciudadanos y que sean acuerdos limpios y no pasteleo.

¿Qué le dice la expresión «político profesional»? ¿Es justo el desprestigio de la actividad política en la actualidad?
Es complejo porque es fácil caer en la demagogia, en este punto. Yo entiendo que la actividad política es dignísima y debe prestigiarse y debe estar pagada y remunerada. Lo que sobra en España es personas que viven de la política, por las redes clientelares brutales que tenemos. Es lógico que haya desprestigio, pero recordemos que etimológicamente, la palabra idiota significaba en griego la persona que no se interesaba por la cosa pública. Todos los ciudadanos debemos ser políticos en cierto sentido, en el sentido de tener esa preocupación.

¿Con qué talante estaría en el Ayuntamiento si es concejal de la oposición?
Pues intentando que las políticas fueran lo más favorables para la ciudadanía. Yo he ido a un par de plenos para ver cómo son. Y es ridículo. Están el PP y el PSOE como en el Parlamento: parten del sí o del no y después hacen la argumentación. En ese sentido, reconozco que Enric Nomdedéu no es así, tiene un cierto matiz: parece que razona la propuesta y llega a una consecuencia. Y yo voy a ir con esa filosofía, voy a votar a favor o en contra de las medidas independientemente del partido que las proponga. Y desde luego con la intención de colaborar.

¿Qué principios deberían ser compartidos por todos los partidos en la Administración local, independientemente de quien gobernara?
Primero, es un tema conceptual: quien esté en el Ayuntamiento debe tener claro que es un servidor público. El interés del ciudadano como centro. Y luego también, recordar que la frase hecha de que los consistorios son la administración más cercana, en España se convierte en que es una administración más cercana para unos que para otros. En eso UPyD es radical: las redes clientelares se van a acabar, en todo caso.

¿Faltan o sobran competencias en los ayuntamientos? Y en cada caso, ¿cuáles son?
Para mí le sobran en materia de Urbanismo, porque si determinadas competencias como la planificación urbanística hubieran estado en manos de la Generalitat o del Estado nos hubiéramos ahorrado disgustos. Y también por razones técnicas. Y sin embargo, en otras materias como la dependencia los ayuntamientos debieran tener más competencias. Y luego, la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local de 2013 ha sido un poco fallida. Hay demasiados municipios: en toda Europa se ha reducido el número de municipios, y esta ley atribuye las competencias de los ayuntamientos pequeños a las diputaciones, con lo cual tenemos los mismos municipios, más las mancomunidades, las comarcas que quieren imponer algunos porque así habría más carguitos a repartir, las provincias, las comunidades autónomas, el Estado y la Unión Europea. Esto no puede ser.

¿Por qué y cómo entró en política?
Vivimos años relativamente parecidos a los de la Transición, con gran movilización política. La gente en el 78 estaba muy politizada, y luego hubo una época en la que con problemas, pero siempre se iba a mejor, y con una cierta rutina democrática. Eso desmotiva a la población, pero si le añades que los partidos políticos han desmotivado más a la gente, se llega a un momento en que la cuestión hace crisis. La Transición es la historia de un éxito, pero para que continúe hay que hacer cambios. Medidas que en su momento tenían su explicación dejan de tenerla, como el fortalecimiento de los partidos para reforzar la democracia. Ahí empezó la patrimonialización de las instituciones por los partidos, y llegó a un punto de corrupción política que afecta a la constitución del Estado, entendido a todos los niveles de la Administración.

En ese contexto, algunos veíamos que se necesitaba un partido nuevo y entonces surge UPyD, que es constitucionalista, de ámbito nacional, progresista, laico, transversal. El problema de los partidos grandes no era ideológico sino ético. Eso hizo que a algunos nos moviera la necesidad de cambiar ese panorama. Desde antes del nacimiento de UPyD estuve en la Plataforma Pro, y luego como simpatizante activo. Pero me afilié porque quería ir de apoderado en las autonómicas del País Vasco en 2009 y pensé que era necesario estar afiliado, lo que luego supe que no era cierto. Pero así, paso a paso y de manera natural…

¿Qué ha aprendido de su experiencia profesional que le serviría en la política municipal?
Soy abogado y estoy en el Servicio de Mediación Hipotecaria, que presta el Colegio de Abogados con un convenio con el Ayuntamiento. Y creo que se puede mejorar mucho, lo potenciaré porque creo que puede potenciarse. Y eso es un ejemplo concreto de algo que conozco bien. Y también estoy en el turno de oficio y sé cómo lo está pasando la gente que lo está pasando mal, y eso te crea una visión de las cosas. Y finalmente, todo lo que es la mediación, en el nuevo panorama político de ausencia de mayorías creo que me va a servir mucho.

¿Por qué opta a la Alcaldía?
Es una suma de factores: el partido ha considerado adecuado mi perfil para el Ayuntamiento y personalmente, mis circunstancias también aconsejan estar en la política local.

¿Cuántos afiliados tiene UPyD en la capital?
Entre simpatizantes y afiliados, cincuenta y tantos. Es el momento en que más hemos tenido, y desde el 1 de enero hemos crecido en simpatizantes y afiliados. Estamos muy contentos por ello.

¿Cuál ha sido la actividad del partido en los últimos 4 años en la ciudad?
Es muy complicado para un partido hacer política local si no estás en el Ayuntamiento. Yo hablaría mejor de los últimos 7 años, y en todo momento hemos salido mucho a la calle, nos hemos reunido con casi todas las asociaciones de todo tipo, colegios profesionales, colectivos vecinales, de discapacitados… y eso nos ha servido para hacer un programa muy participativo, al recoger muchas ideas. Y en el Ayuntamiento hemos presentado muchas propuestas por registro, entre ellas la petición de la creación de la figura del defensor del discapacitado… y la verdad es que han sido todas acogidas con bastante escepticismo, pero nos ha servido para ir haciendo política.

¿Cuál sería un buen resultado para ustedes?
Para mí, ser decisivos. Evidentemente, ganar, pero como esto de momento es complicado, un buen resultado sería ser decisivos. Sería muy bueno para el partido pero sobre todo para la ciudad.

En el 2011 no consiguieron representación; ahora son más conocidos pero hay nuevos actores en la política local. ¿Por qué creen que esta vez sí serán decisivos?
Creo que somos más conocidos y cada vez somos más necesarios; la situación no ha mejorado sino que ha empeorado en muchos factores. Sobre todo, creemos que a UPyD (y ojo, a todos los partidos) se nos juzgue por lo que hemos hecho. En este Ayuntamiento no hemos estado, pero sí en Europa y en el Parlamento español. Y en otros ayuntamientos, como en Alicante o en Madrid. Justo en Madrid tenemos 5 concejales, y allí existe la figura del vocal-vecino, una especie de semiconcejales en los distritos, que cobran unos 800 € y lo compatibilizan con su trabajo. Y es una figura muy aprovechada por los partidos grandes para sus redes clientelares. Al entrar UPyD con 5 concejales, nosotros propusimos que no cobraran esa cantidad sino únicamente las dietas por asistencia, y que hubiera la mitad, para ahorrar el 75% de ese gasto. PP, PSOE e IU votaron en contra y no se aprobó. Pedimos aplicarlo a los nuestros y nos dijeron que no era legal. De todos modos, al final de la legislatura, UPyD hizo las restas con nuestros 50 vocales-vecinos para saber la diferencia entre la asignación que les correspondía y las dietas que propusimos. La diferencia, unos 243.000 euros, la entregamos a comedores sociales. Eso es UPyD en un Ayuntamiento. Y creo que a la gente le gustará saberlo.

Usted ha dicho que a la hora de pactar, le dan igual las siglas. Si son decisivos, ¿aplicarán ese principio? Y en una situación de empate entre cambio y continuidad, con Vds. como árbitros, 
Nosotros sólo hacemos esa excepción con las fuerzas que defiendan el terrorismo, y aquí no tenemos. Si UPyD apoya a alguien, hay cambio real. No puede haber ningún pacto con nosotros que no supusiera cambio. Con cualquier partido sería así. En cuanto a las condiciones, trataremos a todos por igual, siempre que no lleven imputados por corrupción. Ahora nadie se atreve a ponerlos, así que nos sentaremos con todos. Para que la gente se haga una idea, sería como en Asturias. Allí fue el PSOE quien se quiso sentar a hablar con nosotros y con ellos pactamos. Nosotros pactamos por encima de la mesa, negro sobre blanco y firmado. Favoreceremos la gobernabilidad, pero sin pasteleos ni componendas.

Exigiremos transparencia absoluta en las cuentas, auditoría a la entrada y a la salida… esas serían condiciones básicas. Pero también te digo una cosa: si tenemos 10 concejales es distinto de si tenemos uno, y podremos condicionar el pacto con mayor legitimidad cuantos más concejales tengamos. Pero incluso con uno, vamos a exigir esos mínimos y si no se cumplen, no pactamos con ninguno.

¿UPyD sigue considerándose un partido nuevo?
Por supuesto, y creemos que los nuevos vamos a tener un papel esencial. Sin mayorías absolutas, los partidos nuevos seremos esenciales para la gobernabilidad, seguro.

Definen el progresismo como transversal, ni de izquierdas ni de derechas. Pero ¿cree que les puede perjudicar la atomización de la izquierda?
Sinceramente creo que no. UPyD es transversal, en lo que pueda definirse en términos ideológicos como izquierda-derecha. Nuestro espectro ideológico abarca el 80% de la población de Castellón, si quitamos los extremismos y los nacionalismos. Somos personas que nos movemos en ese terreno, desde el liberalismo a la socialdemocracia. El problema no es ese: en España el problema es ético.

¿Y en cuanto a la relación con el nacionalismo?
Tengamos en cuenta que hablamos de un Ayuntamiento, donde es más fácil hacer pactos no basados en la ideología: hacemos ordenanzas, no leyes. Estamos alejados del nacionalismo, que es una ideología reaccionaria que nace del romanticismo. Ser progresista es no ser nacionalista, y somos muy europeístas, y la nación española la entendemos desde el concepto de ciudadanía. Pero no olvidemos que en un Ayuntamiento se hacen ordenanzas.

Finalmente, en la opinión pública existe la sensación de un partido que va perdiendo apoyos, con división interna (UPyD) y otro que crece (Ciudadanos). ¿Les va a afectar en estas municipales?
La división interna creo que no nos afectará, porque al final hemos salido bien e incluso tenemos más candidatos que hace 4 años. Ciudadanos nos afecta más como competencia, porque trata de venderse como un partido muy parecido al nuestro, pero tenemos diferencias éticas, en origen. Nos resulta muy difícil, en términos éticos, ver diferencias entre Ciudadanos, PP y PSOE. Por otra parte, nosotros decimos lo mismo en todas partes, y somos el único partido que dice que las 17 comunidades autónomas deben tener el mismo sistema de financiación, mientras PP, PSOE y Ciudadanos admiten como casos especiales el cupo vasco, Navarra y dentro de poco se pondrán de acuerdo con Cataluña como otro caso aparte.

Lo que sí tenemos es el mismo perfil de votante que Ciudadanos. Pero sus propuestas, en lo esencial, se parecen bastante a las de PP y PSOE. Ellos quieren que las competencias de educación sean autonómicas, nosotros queremos que sean de nivel nacional. Y luego está su modelo de crecimiento. Dicen que se ha ido gente de UPyD a Ciudadanos: lo que se ha ido es mucha gente del PP, por ejemplo en la Comunidad, y gente que dentro del PP eran de los menos éticos… luego, su candidata autonómica, Carolina Punset, se acercó a UPyD, y se le pidió que para ello dejara su concejalía, al haber sido elegida por otro partido. Y ahora está en Ciudadanos. Todos los del CDL, ripollistas de Alicante, están ahora en Ciudadanos. El candidato de Almería ha tenido que dimitir por un caso por corrupción, y tienen otros vinculados con la Púnica, por ejemplo. En definitiva, es un partido burbuja, que ahora está en la cresta de la ola, mientras que nosotros trabajamos a medio y largo plazo. Hay otros partidos burbuja como Podemos, que ahora está descendiendo. En cuanto a Ciudadanos, ¿cuánto le va a durar? ¿la gente abrirá los ojos antes del 24 de mayo? Espero que sí, sinceramente. Pero te diré que yo estoy pensando que no voy a pedir el voto para UPyD, sino para el partido que la gente piense que un año después de las elecciones no le habrá decepcionado. Así creo que tendremos mayoría absoluta.